CA88

  为引发员工自动参加质量改进活动的周到，疏导全员持续改进，CA88凭据卓越绩效准则“4.6.3改进与创新”对2025年上半年度已结项的10项质量改进项目和16项QC幼组发展了评奖工作。

  本次评比出优良质量改进项目4项，优良QC幼组7项，较为典型的蕴含：导航设备中心“测向天线0度角度禁绝”项目为找到测向天线角度变动的底子原因，从源头上解决此问题，规范了测试步骤，顺利保险了后续产品科研出产工作；机械公司“精艺漆许—复材喷漆工作质量改进”项目针对面漆表表流挂和掉落的杂质从人、机、料、法、环、测进行底子原因分析及改进，并形成领导性文件，使面漆表表质量切合要求；耐思特瑞公司“棱角明显—芳纶加工质量提升”项目通过对芳纶机加技术的调研与加工试验，成立多项操作造度，有效躲避了芳纶加工质量欠安的情况，使芳纶加工成效得到显著提升。

  CA88通过对优良项主张展示、评奖、分享，将其成功经验（如问题分析步骤、工具利用技巧、跨部门合作模式等）在公司内部进行推广，引发员工参加质量改进的积极性和自动性。

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